让一个持怀疑态度的合伙人改变她管理事务的方式，在重组过程中维持团队的凝聚力。这就是为什么我们招聘CEO时，处理人际关系的能力至少和分析能力同等重要——更聪明的模型并不会改变这个权重。

https://x.com/nash_su/status/2064897522150359048?s=46&t=1LAyoawP6LK1AbrwCvLGqQ
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The Untrainable / 不可训练之物

挺不错的文章，看看哪些工作是AI不能取代的，以及在技术平权的时代应该如何构建护城河。

转写了一个中文版，原文链接在末尾：
https://t.co/E2Yi9D5LaZ
 
 
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