AI 接管 KR 没问题。
但 OKR 最常失效的地方，往往在 O 一开始就没定义清楚，跟 KR 拆不拆得出来关系不大。

以前那些低效的对齐会，除了消耗，还有个隐藏功能：逼团队把模糊目标说清楚。

One Person Team 消灭的是人和人之间的对齐摩擦。留下的是更难的部分——一个人把目标、约束和验收标准定义到 agent 能稳定执行的精度。

瓶颈没消失，只是更前置了。