在小團隊中，溝通成本十分高。這也是為什麼越來越多的人會去崇尚類似於一人公司，或是少人輕量型公司的原因。

在 AI 很強的時代，其實它們的能力已經足以媲美很多工作一陣子的人了。但如果你管理人，你可能需要花費更多的管理時間，因為你需要去猜測、去思考他的工作邏輯、工作型態以及他的一些變數。

但如果你可以認知到前面的這個 Agent，他就是一個 Junior 或 Mid-level，但他會問你、會跟你釐清細節，然後告訴你他想要怎麼做並完成工作，那是不是就可以省掉很多的管理成本？

因為管理不只是要管理 Context，當然還要管理人的：
1. 情緒
2. 預期
3. 所有規劃

我覺得在更小的團隊或是未來的世界中，你不一定需要真的很多人數，但你可以透過一些探索型的人才，給予你更多的靈感跟想法，去實現更多的槓桿。