好久沒發 linkedin熊貓隨口說還是幫我老大哥推推 https://www.linkedin.com/pulse/2025-2026-%E5%9C%98%E9%9A%8A%E5%B0%8E%E5%85%A5-ai-%E9%9B%9C%E8%AB%87-chungchiang-hsu-7dxlc/
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在 AI 時代,無論你是在管理團隊、做營運還是開發,AI 的進步都帶來了許多轉變。我覺得最主要的幾個差異點在於:
1. 職能的轉換
以工程師為例,如果你搭配了良好的 Skill 與 Prompt,原本主要花時間撰寫的每一行 Code,現在可能不需要花費長期的時間去處理這些…
1. 職能的轉換
以工程師為例,如果你搭配了良好的 Skill 與 Prompt,原本主要花時間撰寫的每一行 Code,現在可能不需要花費長期的時間去處理這些…
在 AI 時代,無論你是在管理團隊、做營運還是開發,AI 的進步都帶來了許多轉變。我覺得最主要的幾個差異點在於:
1. 職能的轉換
以工程師為例,如果你搭配了良好的 Skill 與 Prompt,原本主要花時間撰寫的每一行 Code,現在可能不需要花費長期的時間去處理這些 Routine 的事情。你可以將 Creative 轉移到如何讓內容更精簡、更有效率的方向上,例如定好標準與方向,確保拿到的 User Story Spec 或內容物是正確的。
2. 管理模式的改變
以往是管理團隊成員,現在可能會變成管理部分的…
1. 職能的轉換
以工程師為例,如果你搭配了良好的 Skill 與 Prompt,原本主要花時間撰寫的每一行 Code,現在可能不需要花費長期的時間去處理這些 Routine 的事情。你可以將 Creative 轉移到如何讓內容更精簡、更有效率的方向上,例如定好標準與方向,確保拿到的 User Story Spec 或內容物是正確的。
2. 管理模式的改變
以往是管理團隊成員,現在可能會變成管理部分的…