寫東西只為了抒發，一切隨緣不為流量
有事找 @finalfantasty
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今天早上試了一下 Termius，它其實就是一個終端介面，讓你可以透過 SSH 或 Mosh 連回電腦終端環境。通常的使用情境是搭配 tmux 連接上一個 session。
就使用體驗來說，我不知道該說好用還是不好用：
1. 螢幕太小：如果你有大量編譯（compiling）的內容，會讓螢幕飛來飛去，過程中還會瘋狂閃爍，對手機用戶來說極度不友善。
2. 操作門檻：雖然看到很多人推薦，說可以在外隨時下個指令就結束，但我自己的體驗是沒有到太好，不過還可以接受。
如果只是有一些指令要下，或者有東西要快速查看，切換回去確實還算方便。另外，它有一些神奇的 AI 功能（例如像 Warp 那樣），讓你可以用「說人話」的方式去跟它溝通，然後它會幫你生成指令。
就使用體驗來說，我不知道該說好用還是不好用：
1. 螢幕太小：如果你有大量編譯（compiling）的內容，會讓螢幕飛來飛去，過程中還會瘋狂閃爍，對手機用戶來說極度不友善。
2. 操作門檻：雖然看到很多人推薦，說可以在外隨時下個指令就結束，但我自己的體驗是沒有到太好，不過還可以接受。
如果只是有一些指令要下，或者有東西要快速查看，切換回去確實還算方便。另外，它有一些神奇的 AI 功能（例如像 Warp 那樣），讓你可以用「說人話」的方式去跟它溝通，然後它會幫你生成指令。
「販賣焦慮」到底是不是對的？
其實基本上現在的 AI 領域都在販賣焦慮，因為大家能做的事情現在真的變太多了，但變多並不代表你就能完整地做出來。就像我上一篇文章提到的，很多服務或產品都還停留在 MVP（最小可行性產品）階段，通常還需要一些調教，或者是更客觀的市場資訊，才有辦法把一個東西從 MVP 打磨成真正的產品。
很多人並沒有真實的產品經驗，大多是透過自己的想像。但當未來如果有更多的 Skills，或是更多專業的相關知識與 Domain Know-how，理論上來說這件事情應該可以變得更好，只是可能還不是現在。
以我的立場或視角來說，還是要盡可能地去接觸，不管是運用在生活中或是 Side Project。盡可能地讓自己身處在一個有點不舒服的環境，然後讓這些不舒服成為你成長的動力。
其實基本上現在的 AI 領域都在販賣焦慮，因為大家能做的事情現在真的變太多了，但變多並不代表你就能完整地做出來。就像我上一篇文章提到的，很多服務或產品都還停留在 MVP（最小可行性產品）階段，通常還需要一些調教，或者是更客觀的市場資訊，才有辦法把一個東西從 MVP 打磨成真正的產品。
很多人並沒有真實的產品經驗，大多是透過自己的想像。但當未來如果有更多的 Skills，或是更多專業的相關知識與 Domain Know-how，理論上來說這件事情應該可以變得更好，只是可能還不是現在。
以我的立場或視角來說，還是要盡可能地去接觸，不管是運用在生活中或是 Side Project。盡可能地讓自己身處在一個有點不舒服的環境，然後讓這些不舒服成為你成長的動力。
我之所以會提到剛剛那些有的沒的，是因為最近其實還是會對那種很不切實際的行銷有點反感吧。這可能源自於原本的一些能力或判斷，所以會對於這類事情更敏感一點。
但我不確定這件事情是好的還是不好的，因為如果你希望你的專業並不單單只是一個小眾，那你應該要擁抱更多的人。就像 GAI 是擁抱大多數的人，那當然在這個過程中，你還是會遇到那種讓你不知道他到底在做什麼、也不知道這些人到底在吹噓什麼的情況。
但這就是現在，這就是我們可能要迎接的未來。能不能更好地擁抱這些用戶，或是更好地擁抱這些新世代的產物，可能還得要有一個真正開放的心胸或者是心態吧
但我不確定這件事情是好的還是不好的，因為如果你希望你的專業並不單單只是一個小眾，那你應該要擁抱更多的人。就像 GAI 是擁抱大多數的人，那當然在這個過程中，你還是會遇到那種讓你不知道他到底在做什麼、也不知道這些人到底在吹噓什麼的情況。
但這就是現在，這就是我們可能要迎接的未來。能不能更好地擁抱這些用戶，或是更好地擁抱這些新世代的產物，可能還得要有一個真正開放的心胸或者是心態吧
我已經與市場脫節這種事情，我當然知道，但這不代表過往學習的任何資訊或經驗就不是經驗；這些經驗都會成為我們的養分或根基，讓我們在不用學習大量新資訊的過程中，也能夠判斷事情的真偽。
但你會發現，其實不外乎你做任何事情，最終都還是得靠有吸引力的行銷，或是有更多有創意的點子讓更多人先看到。所以在這種注意力缺乏的時代中，必須完成更多的 0 到 1，然後透過這個 0 到 1 的 MVP 去快速奪人眼目，進而取得佳績
但你會發現，其實不外乎你做任何事情，最終都還是得靠有吸引力的行銷，或是有更多有創意的點子讓更多人先看到。所以在這種注意力缺乏的時代中，必須完成更多的 0 到 1，然後透過這個 0 到 1 的 MVP 去快速奪人眼目，進而取得佳績
+ @anthropic-ai/claude-code 2.1.6
claude-world/director-mode-lite
🔗 https://github.com/claude-world/director-mode-lite
#github
🔗 https://github.com/claude-world/director-mode-lite
#github
GitHub
GitHub - claude-world/director-mode-lite: Description: Use Claude Code like a Director, not a Programmer. Free toolkit with Auto…
Description: Use Claude Code like a Director, not a Programmer. Free toolkit with Auto-Loop, 13 commands, 3 agents, 4 skills. - claude-world/director-mode-lite
axtonliu/axton-obsidian-visual-skills
🔗 https://github.com/axtonliu/axton-obsidian-visual-skills
#github
🔗 https://github.com/axtonliu/axton-obsidian-visual-skills
#github
GitHub
GitHub - axtonliu/axton-obsidian-visual-skills: Visual Skills Pack for Obsidian: generate Canvas, Excalidraw, and Mermaid diagrams…
Visual Skills Pack for Obsidian: generate Canvas, Excalidraw, and Mermaid diagrams from text with Claude Code - axtonliu/axton-obsidian-visual-skills
🏥 Claude for Healthcare 正式發布 (2026-01-11/12)
重大產品線擴張進入醫療領域
- 新功能發布: Anthropic 宣布推出 Claude for Healthcare，並擴展生命科學功能
- HealthEx 合作: 與新創公司 HealthEx 合作，讓患者可使用 Claude 詢問自己的電子健康記錄（EHR）
- 時機策略: 配合 JPMorgan Healthcare Conference（舊金山）開幕，緊接在 OpenAI 發布 ChatGPT for Health 數日後
- 可用性:
- 健康記錄功能：現已開放 Pro 和 Max 用戶測試版（僅限美國）
重大產品線擴張進入醫療領域
- 新功能發布: Anthropic 宣布推出 Claude for Healthcare，並擴展生命科學功能
- HealthEx 合作: 與新創公司 HealthEx 合作，讓患者可使用 Claude 詢問自己的電子健康記錄（EHR）
- 時機策略: 配合 JPMorgan Healthcare Conference（舊金山）開幕，緊接在 OpenAI 發布 ChatGPT for Health 數日後
- 可用性:
- 健康記錄功能：現已開放 Pro 和 Max 用戶測試版（僅限美國）
最近一直在想為什麼家裡的工作機很卡，突然想起來我到現在還是用著中華電信送的一個 wifi 機，當前的使用情境還可以就是連線一台電視、家裡大概 5-6 個裝置，但基本上只要在電腦上使用就是卡到不行 :/
《Does crypto mean a lot to AI?》
剛好最近看到 a16z 又募了新一輪15B的 fund 打算投 AI & Crypto
再加上我目前大致確定年後要跳槽了，所以覺得也沒有什麼好道貌岸然的
就來盤點一下在 MyShell 的心路歷程，順便分享自己對這個產業一直以來的看法吧
（順便求一下各路神仙推薦適合的頭路😭，或是幫我分享一下，飄去未來老闆那也感激不盡）
.
｜Web3公司運營本身並不仰賴產品現金流，所以99% 的項目並不追求長期主義
在 Web2 做產品，時常會考慮各種維度的反饋，針對用戶行為做出的一系列數據驅動的決策
而這背后肯定都有北極星指標或是OKR作為決策依據；初步驗證pmf 之後，照著模型跑，有一天能損益平衡……
然後這中間就產生很多產品運營的空間，而且往往你也能很直觀地知道團隊下一步是啥，優先級是啥
.
但在 Web3 ，普遍不存在用戶是「出於對你們家的產品有興趣」才來使用的
MyShell 在早期也曾經跳進這個常見的錯誤迷思，直到後來我們發現這樣的模式不會讓我們找到pmf
因為一但依循虛假繁華的數據反饋去迭代產品，最終只會讓我們在TGE 後立刻遇到斷層
就像大多數的項目發空投的思路只是不斷延後用戶拿到 Token 的時間，但不是思考產品端上怎麼進步（因為往這個方向迭代也沒有用戶買單。。。）
所以我們在 pre-TGE 中期就明確地區分了 toC 的產品團隊和 to Web3 的產品團隊，將 AI Agent 那側的產品完全和 Ｗeb3 相關的功能剝離
也就是確保 “用我們 AI 產品的用戶和開發者是真心想體驗 AI，不是奔著拚交互拿空投而來的”
然後另一方面 Web3 team 就在我老闆帶領下，由我主導研究和產品開發，單獨展開新的產品支線，那時候對標 Virtuals 的 AI Launchpad 也是在這個背景之下誕生的
（這中間太多可以分享的了，但想了下公開講還是會有 NDA 的 concern，有興趣的朋友約我私下聊吧）
總之我認為區分 Web2 和 Web3 的產品線這點的效果是立竿見影的，至少 MyShell 現在光靠 AI 產品是很有機會 break-even 的
這段時間也讓我收穫很多的同時，也正因為這種模式，我逐漸意識到產業更根本的問題......
.
｜我們都太「想當然了」，不是有財富效應就有玩家；也不是有了玩家後，這些人就會永遠跟著你
我覺得這個產業很有趣的點就是，大家研究之餘或多或少都會發現一些可以賺錢的機會，所以自己也常常成為追逐財富效應的一員
然後這種 “創造一些財富效應就能吸引到更多玩家” 的思維也自然變成我們設計產品的出發點
但我們都忘了，去中心化講求的就是去掉對平台的依賴，所以你家產品對於 farmers 而言，自然也不會有任何留存
今天我們不考慮在 Steam 之外買遊戲，是因為上面有你一直以來玩遊戲的紀錄、有好友這些機會成本；你也不會因為 YT 開始放廣告就不看，甚至你還會甘願付費，那是因為上面有懂你愛看什麼的演算法
這些因為轉移成本而生的規模效應在 Web3 任何增長的領域都不會發生，所有人都知道任何財富效應都是短期的，哪裡有毛，錢就去哪，轉移成本低的不可思議
這就讓我們所有基於 “用戶留存” 做的增長假設實際上不存在任何意義，所有人最後都發現自己是為了達到短期目標，做的假用功
最終達成了階段目標之後，其實也沒人在乎了
.
｜2026 年，放棄清真吧，我們都只是流水線的一員
這個產業所有人的價值體系已經基本長那樣了，不論接不接受，都只能接受
.
如果你是打算在這個產業找尋投資方向的話：
那就絕對不要形成路徑依賴，因為所有的路徑最終會被花式收割
你最好站在底層思考，知道什麼樣的情況會是相對值得博弈的
比如現在很多 interest-bearing 的穩定幣，我就會儘量選還沒發幣的項目去存
但不是基於他們的利息來源多麽高大上，而是因為他們最有動機維持高配息＋穩定流動性
所有的敘事你都可以看成放屁，記住不要看他們說什麼，要想他們打算做什麼
.
如果你是打算跳進這個產業工作的話，你最好知道：
項目方永遠都會奔著發幣去，因為所有老闆到最後都發現 Market Making 才是 cash cow
用戶也永遠會奔著下一個嚕毛機會去，你不需要跟衰退的數據死磕
不要帶著 Web2 那種你好不容易進了明星項目之後，可以在努力打拼之後拿著股權一波自由，或是就一路做到養老的心態
在 Web3 你甚至連內線消息都拿不到，所有的消息不會出老闆那一層
我們唯一能做的就是在運營好一個 ”殼” 之後，找到下一個殼
至少我現在獲得的正反饋就是我把 MyShell Ｗeb3 的殼做得足夠好，所以我們上了幣安，應該也幫老闆賺了錢
而且我還特別去看了下，目前台灣還沒有另外一個項目能成功待在幣安現貨的，挺牛的（波波球好像後來下架現貨了，不過他們那個年代的 VC 幣賺更多）
而且即便我講的這些話看起來很悲觀，但我真的是很中性的看待這一切
因為這個行業走到今天是所有人都最大化利己的結果，我相信大家也清楚這一點
.
｜Does crypto mean a lot to AI?
這個命題雖然好笑，不過我個人的答案是偏向肯定的
但是這個命題成立並不是在大家所想的：AI 未來作為支付等等的應用層面上
而是成立在這個行業始終會是 AI 開發者最好的實驗＋變現寶地
不然 a16z 募這新一輪 15B 的 fund 是圖啥呢？
未來能肯定的是，會有越來越多高大上的 AI 公司扎堆出現、募資，蹲守這輪的風口出現
然後散戶一樣對各種財富效應 FOMO ，擊鼓傳花
還會有下一個 CZ 出來喊單，韭菜是割不完的，這個產業只是把 web2 養套殺丟進精神時光屋而已
但換個角度，這也意味著機會永遠存在，只要你清楚自己要什麼
所以這些事情不是壞事，因為所有參與者都拿到他們想要的了
https://www.facebook.com/share/p/1BFCuzxpgP/?mibextid=wwXIfr
剛好最近看到 a16z 又募了新一輪15B的 fund 打算投 AI & Crypto
再加上我目前大致確定年後要跳槽了，所以覺得也沒有什麼好道貌岸然的
就來盤點一下在 MyShell 的心路歷程，順便分享自己對這個產業一直以來的看法吧
（順便求一下各路神仙推薦適合的頭路😭，或是幫我分享一下，飄去未來老闆那也感激不盡）
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｜Web3公司運營本身並不仰賴產品現金流，所以99% 的項目並不追求長期主義
在 Web2 做產品，時常會考慮各種維度的反饋，針對用戶行為做出的一系列數據驅動的決策
而這背后肯定都有北極星指標或是OKR作為決策依據；初步驗證pmf 之後，照著模型跑，有一天能損益平衡……
然後這中間就產生很多產品運營的空間，而且往往你也能很直觀地知道團隊下一步是啥，優先級是啥
.
但在 Web3 ，普遍不存在用戶是「出於對你們家的產品有興趣」才來使用的
MyShell 在早期也曾經跳進這個常見的錯誤迷思，直到後來我們發現這樣的模式不會讓我們找到pmf
因為一但依循虛假繁華的數據反饋去迭代產品，最終只會讓我們在TGE 後立刻遇到斷層
就像大多數的項目發空投的思路只是不斷延後用戶拿到 Token 的時間，但不是思考產品端上怎麼進步（因為往這個方向迭代也沒有用戶買單。。。）
所以我們在 pre-TGE 中期就明確地區分了 toC 的產品團隊和 to Web3 的產品團隊，將 AI Agent 那側的產品完全和 Ｗeb3 相關的功能剝離
也就是確保 “用我們 AI 產品的用戶和開發者是真心想體驗 AI，不是奔著拚交互拿空投而來的”
然後另一方面 Web3 team 就在我老闆帶領下，由我主導研究和產品開發，單獨展開新的產品支線，那時候對標 Virtuals 的 AI Launchpad 也是在這個背景之下誕生的
（這中間太多可以分享的了，但想了下公開講還是會有 NDA 的 concern，有興趣的朋友約我私下聊吧）
總之我認為區分 Web2 和 Web3 的產品線這點的效果是立竿見影的，至少 MyShell 現在光靠 AI 產品是很有機會 break-even 的
這段時間也讓我收穫很多的同時，也正因為這種模式，我逐漸意識到產業更根本的問題......
.
｜我們都太「想當然了」，不是有財富效應就有玩家；也不是有了玩家後，這些人就會永遠跟著你
我覺得這個產業很有趣的點就是，大家研究之餘或多或少都會發現一些可以賺錢的機會，所以自己也常常成為追逐財富效應的一員
然後這種 “創造一些財富效應就能吸引到更多玩家” 的思維也自然變成我們設計產品的出發點
但我們都忘了，去中心化講求的就是去掉對平台的依賴，所以你家產品對於 farmers 而言，自然也不會有任何留存
今天我們不考慮在 Steam 之外買遊戲，是因為上面有你一直以來玩遊戲的紀錄、有好友這些機會成本；你也不會因為 YT 開始放廣告就不看，甚至你還會甘願付費，那是因為上面有懂你愛看什麼的演算法
這些因為轉移成本而生的規模效應在 Web3 任何增長的領域都不會發生，所有人都知道任何財富效應都是短期的，哪裡有毛，錢就去哪，轉移成本低的不可思議
這就讓我們所有基於 “用戶留存” 做的增長假設實際上不存在任何意義，所有人最後都發現自己是為了達到短期目標，做的假用功
最終達成了階段目標之後，其實也沒人在乎了
.
｜2026 年，放棄清真吧，我們都只是流水線的一員
這個產業所有人的價值體系已經基本長那樣了，不論接不接受，都只能接受
.
如果你是打算在這個產業找尋投資方向的話：
那就絕對不要形成路徑依賴，因為所有的路徑最終會被花式收割
你最好站在底層思考，知道什麼樣的情況會是相對值得博弈的
比如現在很多 interest-bearing 的穩定幣，我就會儘量選還沒發幣的項目去存
但不是基於他們的利息來源多麽高大上，而是因為他們最有動機維持高配息＋穩定流動性
所有的敘事你都可以看成放屁，記住不要看他們說什麼，要想他們打算做什麼
.
如果你是打算跳進這個產業工作的話，你最好知道：
項目方永遠都會奔著發幣去，因為所有老闆到最後都發現 Market Making 才是 cash cow
用戶也永遠會奔著下一個嚕毛機會去，你不需要跟衰退的數據死磕
不要帶著 Web2 那種你好不容易進了明星項目之後，可以在努力打拼之後拿著股權一波自由，或是就一路做到養老的心態
在 Web3 你甚至連內線消息都拿不到，所有的消息不會出老闆那一層
我們唯一能做的就是在運營好一個 ”殼” 之後，找到下一個殼
至少我現在獲得的正反饋就是我把 MyShell Ｗeb3 的殼做得足夠好，所以我們上了幣安，應該也幫老闆賺了錢
而且我還特別去看了下，目前台灣還沒有另外一個項目能成功待在幣安現貨的，挺牛的（波波球好像後來下架現貨了，不過他們那個年代的 VC 幣賺更多）
而且即便我講的這些話看起來很悲觀，但我真的是很中性的看待這一切
因為這個行業走到今天是所有人都最大化利己的結果，我相信大家也清楚這一點
.
｜Does crypto mean a lot to AI?
這個命題雖然好笑，不過我個人的答案是偏向肯定的
但是這個命題成立並不是在大家所想的：AI 未來作為支付等等的應用層面上
而是成立在這個行業始終會是 AI 開發者最好的實驗＋變現寶地
不然 a16z 募這新一輪 15B 的 fund 是圖啥呢？
未來能肯定的是，會有越來越多高大上的 AI 公司扎堆出現、募資，蹲守這輪的風口出現
然後散戶一樣對各種財富效應 FOMO ，擊鼓傳花
還會有下一個 CZ 出來喊單，韭菜是割不完的，這個產業只是把 web2 養套殺丟進精神時光屋而已
但換個角度，這也意味著機會永遠存在，只要你清楚自己要什麼
所以這些事情不是壞事，因為所有參與者都拿到他們想要的了
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